The Culture Shift
Teamentwicklung für Kulturwandel, Kommunikation und Resilienz
Ein modularer Kulturentwicklungsprozess für Teams und Organisationen, die Zusammenarbeit, Vertrauen und Resilienz systematisch stärken möchten.
Für Organisationen und Teams, die echte Veränderung wollen
The Culture Shift richtet sich an Teams ab 4 Personen in Unternehmen, NGOs oder Vereinen, die spüren, dass sich etwas in ihrer Zusammenarbeit ändern soll und bereit sind, dafür Zeit und Raum zu investieren. Ob ihr mit Konflikten konstruktiver umgehen, Feedback-Prozesse integrieren oder im Alltag resilienter mit Stress und Herausforderungen umgehen wollt, wir begleiten euren Entwicklungsprozess, damit Vertrauen, Resilienz und Kollaboration spürbar wachsen.The Culture Shift ist ein modularer Kulturentwicklungsprozess über 3–9 Monate: Workshops, Coachings und Reflexionsräume, die genau auf eure Herausforderungen zugeschnitten sind – vor Ort in Berlin, hybrid oder online. Das Ziel: Eine Teamkultur, in der Stress produktiv genutzt wird, Feedback selbstverständlich ist und ihr resilienter zusammenarbeitet.
The Culture Shift ist ein modularer Kultur- und Teamentwicklungsprozess über 3–9 Monate: Workshops, Coachings und Reflexionsräume, die genau auf eure Herausforderungen zugeschnitten sind – in Berlin, vor Ort bei euch, hybrid oder online.
Das Ziel: Eine Teamkultur, die Räume öffnet, um Konflikte als Chancen zu sehen, um Feedback zur Stärkung von Beziehungen und Vertrauen zu nutzen, um selbstverständlich gut miteinander zu arbeiten, zu lernen und zu wachsen. Damit die Menschen, die hier arbeiten, langfristig gesund und motiviert sind und Freude an ihrer Arbeit haben.
The Culture Shift Map
In unseren bisherigen Teamentwicklungsprozessen haben wir immer wieder festgestellt, dass die Themen Kulturentwicklung, Kommunikation, Feedback und Resilienz Hand in Hand gehen. Wenn es in einem Bereich knirscht, zeigt sich das oft auch in den anderen. Deshalb haben wir The Culture Shift Map entwickelt – eine Standortbestimmung auf vier Achsen, die sichtbar macht, wo ihr heute steht und wo ihr hinwollt.
Genau hier setzt The Culture Shift an: Wir nutzen diese vier Achsen, um gemeinsam mit euch sichtbar zu machen, wo es heute weh tut – und welches Miteinander ihr euch stattdessen wünscht. Daraus entwickeln wir einen Prozess, der euch Schritt für Schritt von „es knirscht“ hin zu einer Zusammenarbeit begleitet, die trägt, Veränderungen aushält und Raum für Lernen und Innovation lässt.
Möchtet ihr herausfinden, wo euer Team auf der Culture Shift Map steht? In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch gehen wir gemeinsam die vier Achsen durch, verorten euch und schauen, welche nächsten Schritte für euch passen.
In diesem modularen Entwicklungsraum kombinieren wir eure Themenschwerpunkte – Konflikt‑, Feedback‑ und Fehlerkultur, Resilienz oder Kollaboration – mit passenden Formaten wie Team‑Workshops, Impulssessions, Coachings und Reflexionsräumen. Dauer, Setting und Intensität passen wir an eure Situation an, sodass ein Prozess entsteht, der eure Teamkultur stärkt und sich gut in euren Arbeitsalltag integriert.
The Culture Shift
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Um einen konkreten Überblick zu bekommen, starten wir mit einer ehrlichen, zugleich sicheren Bestandsaufnahme durch Umfragen und oder Gespräche im Team: Wo steht euer Team heute bei Kultur, Kommunikation und Resilienz – und was sind eure drängendsten Themen.
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Im Auftakt schaffen wir einen gemeinsamen Raum, in dem alle Teilnehmenden einander begegnen und sich austauschen, sodass Vertrauen und Sicherheit für den gemeinsamen Shift entstehen können. Zudem schauen auf das was wir vorhaben, auf Spannungen die es gibt und entwickeln ein geteiltes Zielbild für unsere Zusammenarbeit.
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Im Abschluss feiern wir Erreichtes, würdigen die gemeinsamen Anstrengungen und klären, wie ihr eure neuen Vereinbarungen und Rituale weitertragt. So schließt der Prozess nicht einfach ab, sondern geht gestärkt in euren Alltag über.
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Am Ende (und auf Wunsch zwischendurch) halten wir gemeinsam inne: Was hat sich auf den Ebenen Kultur, Kommunikation und Resilienz verändert. Wir sammeln Learnings, machen Erfolge sichtbar und übersetzen sie in nächste, selbstorganisierte Schritte.
Der Rahmen
Mögliche Themenschwerpunkte
im modularen Entwicklungsraum
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Wir unterstützen euch dabei, Konflikte früh zu erkennen, anzusprechen und konstruktiv zu bearbeiten. Auf Basis von Gewaltfreier Kommunikation werden aus Angriff oder Rückzug Schritt für Schritt Klarheit, gegenseitiges Verständnis und tragfähige Vereinbarungen.
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In diesem Schwerpunkt entwickeln wir eine wertschätzende, entwicklungsorientierte Feedbackkultur und dafür hilfreiche Strukturen und Prozesse die im Alltag Anwendung finden. Gleichzeitig stärken wir eine Fehlerkultur, in der Learnings im Vordergrund stehen und psychologische Sicherheit wachsen kann.
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Wir schauen auf individuelle und kollektive Resilienz: Wie gehen Menschen und Teams mit Stress, Unsicherheit und Dauerveränderung um. Gemeinsam entwickeln wir Routinen und Räume, die euch helfen, gesund zu bleiben.
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Hier geht es um ein Miteinander, das wirklich trägt – jenseits von „alle sind nett“. Wir stärken psychologische Sicherheit, klare Absprachen und co‑kreative Formen der Zusammenarbeit, damit Ideen, Verantwortung und Entscheidungen breiter geteilt werden.
Mögliche Formate
im modularen Entwicklungsraum
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In Workshops (1-3 Tage) arbeiten wir gezielt an einem eurer Themenschwerpunkte: Konflikte ansprechen, Feedback geben oder Resilienz im Team stärken. Dabei verbinden wir kurze Impulse mit praktischen Übungen, Reflexion und konkreten Vereinbarungen, die ihr direkt in euren Alltag mitnehmt.
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Kompakte (90 -120 Min.) Sessions, in denen wir ein konkretes Werkzeug, eine Methode oder eine Perspektive einführen – z. B. Polyvagaltheorie, gewaltfreie Kommunikation oder Feedbackformate. Sie geben euch Orientierung und setzen Impulse, die ihr anschließend selbst weiterentwickeln könnt.
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Individuelle Begleitung für Einzelpersonen oder kleine Gruppen zu konkreten Herausforderungen: Wie gehe ich mit dieser Konfliktsituation um, wie setze ich Grenzen, was sind meine oder unsere Muster? Wir schaffen einen vertraulichen Raum für Klarheit, Perspektivwechsel und nächste Schritte.
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Regelmäßige, kurze Sessions (45–90 Min.), in denen ihr inne haltet: Was hat sich verändert, wo hakt es noch, welche Fragen sind aufgetaucht? Diese Räume sichern den Transfer in den Alltag, geben Raum für Anpassungen und stärken die gemeinsame Lernhaltung über den gesamten Prozess hinweg.
Das ist nicht, was ihr sucht?
The Culture Shift ist unser Herzensformat, aber nicht immer ist ein mehrmonatiger Prozess das Richtige. Wenn ihr gezielten Input zu einem bestimmten Thema sucht oder einfach mal reinschnuppern wollt, meldet euch gerne bei uns. Wir finden gemeinsam heraus, was gerade passt.
Workshops & Trainings
Zu spezifischen Themen wie Konflikt, Feedback oder Resilienz – als Einzelformat oder Serie
Coachings & Begleitung
Teamcoachings und Begleitung in Veränderungsprozessen – auch für Führungskräfte
Vorträge & Impulse
Impulsvortäge und Keynotes für Events, Konferenzen oder interne Formate
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![Jens Winkelmann von VFS]()
Jens Winkelmann, Managing Director, Volvo Financial Services Austria & Germany
Mit großer Demut und Dankbarkeit blicke ich auf die vergangenen acht Monate zurück, in denen wir durch die Schulung in Gewaltfreier Kommunikation gemeinsam gewachsen sind. Diese Zeit hat nicht nur unsere Fähigkeit zur empathischen Kommunikation verbessert, sondern auch ein tiefes Verständnis und Respekt füreinander in unserer Organisation gefördert. Ich bin zutiefst dankbar für Euren Beitrag und freue mich auf die weitere Entwicklung, die wir gemeinsam als Team anstreben.
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![Nathalie Gerbode Nine United]()
Nathalie Gerbode, Sales Contract, Nine United Germany GmbH
An der Trainingsreihe hat mich vor allem begeistert, dass wir uns selbst und unser tagtägliches Handeln in Frage stellen. Ich habe gelernt, mehr zuzuhören, statt viel zu sagen. Viele Fragen ans Gegenüber ergeben sich durch aktives Zuhören. Man gibt dem anderen mehr Raum und Gespräche intensivieren sich dadurch. Dies erzeugt eine schöne Nähe und entspannte Atmosphäre. Ich würde jedem, auch für die persönliche Entwicklung, also unabhängig vom Business, empfehlen, einen Workshop bei den Girlz zu buchen. Wir müssen wieder lernen zu entschleunigen und achtsam auf unsere Mitmenschen einzugehen. Dies lernt man im Seminar auf eindrucksvolle Weise und stellt fest, dass es, auch, wenn man meint, achtsam zu sein, noch viel Luft nach oben gibt. DANKE an Nina und Janette
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![Jonas Westphal Abyme]()
Jonas Westphal, Mitgeschäftsführer, Abyme GbR
Wir vier vom Abyme Team sind uns im Training und den Übungen auf eine neue Art begegnet, verletzlicher, authentischer und einfühlsamer als sonst. Allein das hat schon viel in unserer Kommunikation und insgesamt im Umgang miteinander verändert: Der tiefe Kontakt miteinander, der in den Trainings möglich wurde. Zu merken, wie unterschiedlich die Wahrnehmung und Bewertung der verschiedenen Personen von denselben Bildern sein können. Die Haltung zu erlernen, dass mein Gegenüber nichts tut, was gegen mich ist, sondern versucht sich ein Bedürfniss zu erfüllen. Wobei die Strategie mehr oder weniger gut sein kann.
Nina und Janette vermitteln die GFK Theorie sehr eingängig und auf den Punkt und führen einen gleichzeitig durch eine sehr berührende Praxis, die bei uns sofort Effekte auf den Arbeitsalltag hatte und hat. -
![Mareike Scholl MHS Digital]()
Mareike Scholl, Projektmanagerin, MHS Digital GmbH
Man hat sich bei Nina und Janette direkt sehr wohl gefühlt und sie haben eine wertschätzende Umgeben geschaffen, in der man sich öffnen konnte um dem Thema unvoreingenommen zu begegnen. So bin ich immer mit einem guten Gefühl in die Termine rein und auch wieder hinausgegangen. Sowohl beruflich als auch privat konnte ich einige Learnings mitnehmen.
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![Stefan Rechsteiner Velt Studio]()
Stefan Rechsteiner, Geschäftsleitung, Velt Studio GmbH
Das Training hilft mir tagtäglich in der Kommunikation mit meinen Mitmenschen. Seit dem Training kann ich den eigenen Standpunkt auf gute Weise vertreten, ohne Konflikte auszulösen. Die praxisorientierten Übungen haben das Lernen erleichtert und mir konkrete Werkzeuge für den Alltag gegeben. Es hat mein Verständnis für Kommunikation nachhaltig verändert. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, auf meine eigene Sprache zu achten und wie ich auf eine Weise kommunizieren kann, die auf Empathie und Verständnis abzielt. Das Training kann ich allen empfehlen. Kommunikation ist der Schlüssel für den persönlichen wie beruflichen Erfolg und hilft, harmonische Beziehungen zu führen.
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![Thomas Ebert SRK]()
Thomas Ebert, Leiter Kultur & Innovation, Schweizerisches Rotes Kreuz
Ihr habt es geschafft, das Potential eines so wichtigen und umfangreichen Themas in einem kurzen Impuls unseren Mitarbeitenden inspirierend, eindrucksvoll und nachhaltig zu vermitteln. Es hat "hungrig" auf mehr gemacht! Danke.
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![Sarah Fuchs MHS Digital]()
Sarah Fuchs, Projektmanagerin, MHS Digital GmbH
Die "Keep-in-Touch"-Sessions haben unser Team spürbar positiv verändert. Der Mix zwischen theoretischem Input zur Gewaltfreien Kommunikation und praktischen Übungen hat mir sehr gut gefallen, auch dank der gut geführten Moderation. Auf jeden Fall empfehlenswert!
FAQ
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The Culture Shift richtet sich an Organisationen und Teams ab 4 Personen, die spüren, dass sich in ihrer Zusammenarbeit etwas ändern soll und bereit sind, Zeit und Raum für Entwicklung zu schaffen – unabhängig von Branche oder Sektor.
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Wir arbeiten an Konflikt‑, Feedback‑ und Fehlerkultur, an Resilienz im Umgang mit Belastung sowie an einem wertschätzenden Miteinander und guter Kollaboration – immer mit dem Ziel, psychologische Sicherheit, Vertrauen und eine tragfähige Teamkultur zu stärken.
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Ein einzelner Workshop kann Impulse setzen, verändert aber selten nachhaltig Kultur. The Culture Shift verbindet mehrere Formate, regelmäßige Reflexion und Arbeit an Strukturen – so werden neue Muster ausprobiert, verankert und in den Alltag übersetzt.
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Ja, ohne Führung ist nachhaltiger Kulturwandel kaum möglich. Wir arbeiten deshalb eng mit Führungskräften zusammen, damit sie Rahmen, Vorbild und Rückenwind für die Entwicklungen im Team geben können.
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Teams erleben in der Regel, dass Konflikte früher angesprochen werden, Feedback selbstverständlicher wird, Belastung besser verteilt ist und das Wir‑Gefühl wächst. Im Verlauf des Entwicklungsprozesses etabliert sich eine Kultur, die Veränderung besser aushält und gemeinsames Lernen erlaubt.
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Da wir The Culture Shift individuell auf eure Teamgröße, Themen und Formate zuschneiden, erstellen wir für jedes Projekt ein maßgeschneidertes Angebot. In einem ersten, unverbindlichen Gespräch klären wir eure Ausgangslage und Ziele – danach erhaltet ihr eine transparente Kalkulation, die zu eurem Budget und euren Möglichkeiten passt.